इमारत असॉस उत्पादन पोर्टफोलिओकॅटलॉगमध्ये फक्त अधिक उत्पादने जोडण्यापेक्षा वेगळे आहे.
अन्न वितरकांसाठी, प्रत्येक नवीन SKU ला व्यावसायिक उद्देश पूर्ण करणे आवश्यक आहे. हे विद्यमान ग्राहक गटात बसायला हवे, विक्रीची नवीन संधी उघडली पाहिजे, पोर्टफोलिओमध्ये आधीपासूनच असलेल्या उत्पादनांना पूरक असावे किंवा किरकोळ, खाद्यसेवा किंवा खाजगी लेबल व्यवसायातील विस्तारास समर्थन द्या.
खूप अरुंद असलेला पोर्टफोलिओ विक्रीच्या संधी मर्यादित करू शकतो. खूप विस्तृत असलेला पोर्टफोलिओ अनावश्यक यादी, पॅकेजिंग आणि विक्री गुंतागुंत निर्माण करू शकतो.
टप्प्याटप्प्याने वाढू शकणारी केंद्रित श्रेणी तयार करणे हे व्यावहारिक ध्येय आहे.
हे मार्गदर्शक स्पष्ट करते की वितरक ग्राहक चॅनेल, उत्पादन अनुप्रयोग, पॅकेजिंग आणि भविष्यातील श्रेणी विस्ताराभोवती सॉस पोर्टफोलिओ कसा तयार करू शकतात.
वितरक सामान्यत: एकापेक्षा जास्त प्रकारच्या ग्राहकांना उत्पादने पुरवतात.
संभाव्य डाउनस्ट्रीम चॅनेलमध्ये हे समाविष्ट असू शकते:
या ग्राहकांच्या गरजा भिन्न असल्यामुळे, वितरकाने वैयक्तिक उत्पादनांच्या पलीकडे विचार करणे आवश्यक आहे.
मुख्य प्रश्न बनतात:
Hongburg चे वितरक खरेदीदार प्रोफाइल विशेषत: पोर्टफोलिओ बिल्डिंग, उत्पादन भिन्नता, मार्केट फिट, पॅकेजिंग लवचिकता, एकाधिक SKU आणि विश्वसनीय पुरवठा या महत्त्वाच्या बाबी म्हणून ओळखतात.
वितरकाने त्याचा ग्राहक आधार मॅप करून सुरुवात करावी.
"आम्ही कोणते सॉस विकत घेऊ शकतो?" असे विचारण्याऐवजी, एक अधिक उपयुक्त प्रश्न आहे:
"आम्ही सेवा देत असलेल्या ग्राहकांना आम्ही कोणती उत्पादने वारंवार विकू शकतो?"
किरकोळ ग्राहकांना सुपरमार्केट किंवा किराणा शेल्फ् 'चे अव रुप असलेल्या उत्पादनांची आवश्यकता असू शकते.
ठराविक विचारांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
संभाव्य श्रेणींमध्ये हे समाविष्ट असू शकते:
रेस्टॉरंट्स, केटरिंग कंपन्या आणि व्यावसायिक स्वयंपाकघरांना सहसा भिन्न प्राधान्ये असतात.
ते यावर लक्ष केंद्रित करू शकतात:
संभाव्य श्रेणींमध्ये हे समाविष्ट असू शकते:
अनेक वितरक किरकोळ आणि खाद्यसेवा अशा दोन्ही प्रकारच्या ग्राहकांना सेवा देतात.
या प्रकरणात, विविध पॅकेजिंग सोल्यूशन्ससह संबंधित उत्पादनांभोवती पोर्टफोलिओ तयार केला जाऊ शकतो.
उदाहरणार्थ, अंडयातील बलक एका चॅनेलसाठी किरकोळ बाटल्यांमध्ये किंवा लहान पाउचमध्ये आणि अन्न सेवा ग्राहकांसाठी मोठ्या पाउचमध्ये किंवा बादल्यांमध्ये ठेवल्या जाऊ शकतात.
हे वितरकाला पूर्णपणे असंबंधित उत्पादन वर्गीकरण तयार न करता चॅनेल कव्हरेज विस्तृत करण्यास अनुमती देते.
जेव्हा उत्पादने स्पष्ट कुटुंबांमध्ये आयोजित केली जातात तेव्हा व्यावहारिक सॉस पोर्टफोलिओ व्यवस्थापित करणे सोपे होते.
हाँगबर्गच्या सध्याच्या उत्पादन ज्ञानाच्या आधारामध्ये अंडयातील बलक, चीज सॉस, टोमॅटो-आधारित सॉस, कुकिंग सॉस, बीबीक्यू आणि विशेष सॉस, ड्रेसिंग, कस्टर्ड सॉस आणि निवडक कॅन केलेला उत्पादने समाविष्ट आहेत.
वितरक लक्ष केंद्रित उत्पादन गट तयार करण्यासाठी या श्रेणी वापरू शकतात.
बर्गरची दुकाने देणारे वितरक, फास्ट-फूड ऑपरेटर आणि किरकोळ ग्राहक विचार करू शकतात:
ही उत्पादने बर्गर, सँडविच, डिपिंग आणि फास्ट-फूड मेनूसारख्या संबंधित अनुप्रयोगांना समर्थन देऊ शकतात.
किरकोळ, रेस्टॉरंट्स आणि अन्न उत्पादन ग्राहकांना सेवा देणारा वितरक विचार करू शकतो:
हे घटक-देणारं आणि वापरण्यास-तयार उत्पादनांसह एक श्रेणी तयार करते.
सुपरमार्केट, रेस्टॉरंट आणि कॅटरिंग कंपन्या पुरवठा करणारे वितरक विचार करू शकतात:
हाँगबर्गच्या ड्रेसिंग पोर्टफोलिओमध्ये रशियन, मलईदार लसूण आणि दही काकडी ड्रेसिंगचा समावेश आहे.
रेस्टॉरंट आणि केटरिंग खात्यांसाठी, एक व्यावहारिक श्रेणी एकत्र केली जाऊ शकते:
उत्पादनांचे गटीकरण करण्याचा उद्देश प्रत्येक बाजारासाठी निश्चित सूत्र तयार करणे नाही. हे वितरकांना वास्तविक ग्राहक अनुप्रयोगांभोवती वर्गीकरण तयार करण्यात मदत करण्यासाठी आहे.
प्रत्येक उत्पादन एकाच वेळी लॉन्च करणे आवश्यक नाही.
वितरक पोर्टफोलिओला दोन स्तरांमध्ये विभागू शकतो.
कोर SKU ने सर्वात सामान्य ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण केल्या पाहिजेत.
त्यामध्ये खालील उत्पादनांचा समावेश असू शकतो:
उदाहरणार्थ, अंडयातील बलक, केचअप किंवा BBQ सॉस हे वितरकाच्या बाजारपेठेवर आणि ग्राहकांच्या आधारावर सामान्य मसाला पोर्टफोलिओमध्ये मुख्य उत्पादने म्हणून कार्य करू शकतात.
वितरकाला मागणी समजल्यानंतर विस्तार उत्पादने जोडली जाऊ शकतात.
ते समाविष्ट असू शकतात:
हा स्टेज केलेला दृष्टीकोन वितरकाला इन्व्हेंटरी आणि पॅकेजिंगची जटिलता वाढवण्यापूर्वी मागणी तपासण्याची परवानगी देतो.
पोर्टफोलिओ विस्तारासाठी नेहमी पूर्णपणे नवीन श्रेणी प्रविष्ट करणे आवश्यक नसते.
यशस्वी SKU ला पूरक उत्पादने जोडून वितरक अनेकदा अधिक कार्यक्षमतेने वाढू शकतो.
उदाहरणार्थ:
अंडयातील बलक चांगली कामगिरी करत असल्यास:
बर्गर सॉस, सॅलड ड्रेसिंग किंवा चीज सॉसचा विचार करा.
टोमॅटो केचप चांगली कामगिरी करत असल्यास:
BBQ सॉस, मोहरी सॉस किंवा बर्गर सॉसचा विचार करा.
पिझ्झा सॉस चांगली कामगिरी करत असल्यास:
चीज सॉस, पास्ता सॉस किंवा टोमॅटो-आधारित उत्पादनांचा विचार करा.
सॅलड ड्रेसिंग चांगली कामगिरी करत असल्यास:
अतिरिक्त ड्रेसिंग फ्लेवर्स किंवा अंडयातील बलक विचारात घ्या.
हा दृष्टिकोन विक्री संघांना विद्यमान खात्यांमध्ये अधिक संबंधित उत्पादने ऑफर करण्यात मदत करू शकतो.
हे ग्राहकांसाठी श्रेणी सादरीकरणे अधिक सुसंगत बनवू शकते.
पॅकेजिंग हा पोर्टफोलिओ नियोजनाचा भाग आहे, वेगळा निर्णय नाही.
वितरकाकडे योग्य सॉस असू शकतो परंतु ग्राहक चॅनेलसाठी चुकीचे पॅकेजिंग असू शकते.
हाँगबर्ग पाच मुख्य पॅकेजिंग कुटुंबांना समर्थन देते:
उपलब्ध फॉरमॅटमध्ये सॅशे, स्टँड-अप पाउच, स्पाउट पाउच, फ्लॅट पाऊच, ऍसेप्टिक कार्टन, ब्रिक पॅक, काचेच्या जार, काचेच्या बाटल्या, डबे, स्क्विज बाटल्या, प्लास्टिकच्या बाटल्या आणि बादल्या यांचा समावेश आहे.
संभाव्य पर्यायांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
महत्त्वपूर्ण विचारांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
संभाव्य पर्यायांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
महत्त्वपूर्ण विचारांमध्ये हे समाविष्ट आहे:
दोन्ही चॅनेल सेवा देणाऱ्या वितरकांसाठी, पॅकेजिंग लवचिकता एका उत्पादन श्रेणीला अनेक ग्राहक गटांपर्यंत पोहोचण्यात मदत करू शकते.
वितरकाला प्रत्येक SKU सानुकूलित करण्याची आवश्यकता नाही.
जेव्हा मुख्य उद्दिष्ट श्रेणी कार्यक्षमतेने प्रविष्ट करणे असेल तेव्हा मानक उत्पादने योग्य असू शकतात.
जेव्हा स्पष्ट व्यावसायिक कारण असते तेव्हा कस्टमायझेशन अधिक संबंधित बनते, जसे की:
हाँगबर्ग यासह क्षेत्रांमध्ये समायोजनास समर्थन देते:
महत्त्वाचा मुद्दा म्हणजे सानुकूलनाला बाजाराच्या गरजेशी जोडणे.
जोपर्यंत समायोजित उत्पादनाची पोर्टफोलिओमध्ये परिभाषित भूमिका नाही तोपर्यंत वितरकाने अतिरिक्त गुंतागुंत निर्माण करणे टाळावे.
खाजगी लेबल वितरकांना अधिक भिन्न उत्पादन श्रेणी विकसित करण्यात मदत करू शकते.
जेव्हा वितरकाला हवे असेल तेव्हा ते योग्य असू शकते:
खाजगी लेबल प्रकल्पांमध्ये हे समाविष्ट असू शकते:
हाँगबर्ग OEM उत्पादन, खाजगी लेबल उत्पादन, सूत्र समायोजन, पॅकेजिंग निवड आणि ग्राहक लेबल समन्वयास समर्थन देते.
वितरकाला एकाच वेळी संपूर्ण पोर्टफोलिओ खाजगी लेबलमध्ये रूपांतरित करण्याची आवश्यकता नाही.
निवडक उत्पादनांपासून सुरुवात करणे आणि बाजाराच्या अभिप्रायानंतर विस्तार करणे ही एक व्यावहारिक रणनीती असू शकते.
प्रत्येक अतिरिक्त SKU ऑपरेशनल आवश्यकता निर्माण करते.
मोठा पोर्टफोलिओ वाढू शकतो:
या कारणास्तव, उत्पादन श्रेणी आणि SKU संख्या समान गोष्ट मानली जाऊ नये.
वितरक अनावश्यक रूपे तयार न करता मजबूत श्रेणी देऊ शकतो.
उदाहरणार्थ, चार उत्पादनांचा बर्गर आणि फास्ट-फूड श्रेणी दहा असंबंधित सॉस उत्पादनांपेक्षा व्यावसायिकदृष्ट्या अधिक उपयुक्त असू शकते.
SKU जोडण्यापूर्वी, विचारा:
या प्रश्नांची स्पष्ट उत्तरे नसल्यास, SKU अद्याप आवश्यक नसेल.
वितरकांसाठी, संपूर्ण उत्पादन कार्यक्रमात MOQ विचारात घेतले पाहिजे.
ऑर्डर आवश्यकता याद्वारे प्रभावित होऊ शकतात:
Hongburg चे वर्तमान ज्ञान आधार निश्चित MOQ आकडे प्रदान करत नाही, त्यामुळे प्रकल्पानुसार अचूक ऑर्डर आवश्यकतांची पुष्टी केली पाहिजे.
एकाच वेळी अनेक उत्पादनांचे नियोजन करणाऱ्या वितरकांसाठी हे विशेषतः महत्त्वाचे आहे.
प्रत्येक उत्पादनाचे केवळ MOQ विचारण्याऐवजी, वितरकांनी संपूर्ण पोर्टफोलिओची रचना व्यावहारिकदृष्ट्या कशी करता येईल यावर चर्चा करावी.
वितरक डाउनस्ट्रीम ग्राहकांना वारंवार विक्री करतात.
ऑर्डर दरम्यान उत्पादनाची वैशिष्ट्ये लक्षणीयरीत्या बदलल्यास, वितरकाला ग्राहकांच्या तक्रारी किंवा श्रेणी विश्वास राखण्यात अडचण येऊ शकते.
त्यामुळे गुणवत्ता व्यवस्थापनाने संपूर्ण पोर्टफोलिओचे समर्थन केले पाहिजे.
हाँगबर्गच्या गुणवत्तेच्या फोकसमध्ये हे समाविष्ट आहे:
त्याची सूचीबद्ध प्रमाणपत्रे आणि प्रणालींमध्ये हे समाविष्ट आहे:
वैयक्तिक प्रमाणपत्रांच्या प्रासंगिकतेचे मूल्यमापन लक्ष्य बाजार आणि उत्पादनानुसार केले पाहिजे.
वितरकांसाठी, व्यावहारिक उद्दिष्ट उत्पादने आणि भविष्यातील ऑर्डरमध्ये पुनरावृत्ती करण्यायोग्य गुणवत्ता आहे.
वितरक सर्व काही एकाच वेळी लॉन्च करण्याऐवजी टप्प्याटप्प्याने सॉस पोर्टफोलिओ विकसित करू शकतो.
विद्यमान ग्राहकांशी सर्वात स्पष्ट कनेक्शन असलेली उत्पादने निवडा.
उदाहरण:
सिद्ध केलेल्या अनुप्रयोगांभोवती विस्तृत करा.
उदाहरण:
परिचय:
ग्राहकांच्या गरजेनुसार.
एकदा वितरकाला स्पष्ट बाजार अभिप्राय मिळाल्यावर, निवडलेली उत्पादने विकसित केली जाऊ शकतात:
हा दृष्टिकोन पोर्टफोलिओला गृहीतकांऐवजी वास्तविक मागणीनुसार वाढू देतो.
बहु-श्रेणी व्यवसायाची योजना करणाऱ्या वितरकाने त्याचे उत्पादन भागीदार भविष्यातील विस्तारास समर्थन देऊ शकेल का याचे मूल्यांकन केले पाहिजे.
उपयुक्त प्रश्नांचा समावेश आहे:
हॉन्गबर्ग फ्लेवरमेकर ही निर्यात-केंद्रित खाद्य उत्पादक कंपनी आहे जी सॉस, मसाले, टोमॅटो-आधारित उत्पादने आणि निवडलेल्या कॅन केलेला खाद्य उत्पादनांमध्ये विशेषज्ञ आहे. त्याच्या व्यावसायिक क्षमतांमध्ये OEM उत्पादन, खाजगी लेबल उत्पादन, सानुकूलित सॉस सोल्यूशन्स, एकाधिक पॅकेजिंग पर्याय आणि निर्यात समर्थन समाविष्ट आहे.
उत्पादनाने पोर्टफोलिओमध्ये प्रवेश केला पाहिजे कारण ते परिभाषित चॅनेल किंवा ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करते.
SKU केवळ उपलब्ध असल्यामुळे जोडल्याने अनावश्यक इन्व्हेंटरी तयार होऊ शकते.
मल्टिपल फ्लेवर्स आणि पॅकेजिंग फॉरमॅट उपयुक्त ठरू शकतात, परंतु एकाच वेळी अनेक लॉन्च केल्याने ऑपरेशनल क्लिष्टता वाढते.
कोणतेही स्पष्ट वर्गीकरण तर्क नसलेल्या विस्तृत वर्गीकरणापेक्षा पूरक सॉसचा केंद्रित गट विकणे सोपे असू शकते.
रिटेल आणि फूड सर्व्हिस ग्राहकांना वेगवेगळ्या फॉरमॅटची आवश्यकता असू शकते.
पॅकेजिंगने इच्छित वापरास समर्थन दिले पाहिजे.
सानुकूलने बाजार अभिप्राय किंवा स्पष्ट व्यावसायिक उद्दिष्टांना प्रतिसाद दिला पाहिजे.
खाजगी लेबल डेव्हलपमेंटमध्ये उत्पादनाची स्थिती, सूत्र, पॅकेजिंग, लेबल आणि लक्ष्य चॅनेलचा एकत्रितपणे विचार केला पाहिजे.
| पोर्टफोलिओ क्षेत्र | वितरक प्रश्न |
|---|---|
| ग्राहक आधार | कोणते किरकोळ, अन्नसेवा किंवा घाऊक ग्राहक उत्पादने खरेदी करतील? |
| मुख्य श्रेणी | सध्याच्या ग्राहकांच्या मागणीशी कोणते सॉस फॅमिली सर्वोत्तम आहेत? |
| कोर SKUs | कोणत्या उत्पादनांनी प्रथम व्यावसायिक श्रेणी तयार केली पाहिजे? |
| पूरक SKUs | यशस्वी श्रेणींमध्ये कोणती उत्पादने जोडली जाऊ शकतात? |
| चॅनल फिट | प्रत्येक SKU किरकोळ, अन्नसेवा किंवा दोन्हीसाठी आहे का? |
| पॅकेजिंग | कोणते स्वरूप प्रत्येक विक्री चॅनेलशी जुळतात? |
| भेद | बाजाराला चव किंवा फॉर्म्युला समायोजन आवश्यक आहे का? |
| खाजगी लेबल | ग्राहकांच्या ब्रँडिंगसाठी कोणत्या उत्पादनांची क्षमता आहे? |
| MOQ | अनेक SKU मध्ये ऑर्डर प्रमाणांची रचना कशी करावी? |
| गुणवत्ता | उत्पादनाची सातत्य पुनरावृत्ती वितरणास समर्थन देऊ शकते? |
| पुरवठा | निर्माता भविष्यातील पोर्टफोलिओ विस्तारास समर्थन देऊ शकेल का? |
| निर्यात समर्थन | दस्तऐवजीकरण, लेबले, शेड्युलिंग आणि शिपमेंट्स समन्वयित केले जाऊ शकतात? |
हाँगबर्ग फ्लेवरमेकर उत्पादन श्रेणी कव्हरिंगसह वितरकांना समर्थन देते:
हाँगबर्ग देखील समर्थन देऊ शकतात:
या क्षमता वितरकांना केवळ एकच SKU नाही तर अनेक संबंधित उत्पादने व्यावहारिक सोर्सिंग प्रोग्राममध्ये कशी बसू शकतात यावर चर्चा करण्यास अनुमती देतात.
एक मजबूतसॉस उत्पादन पोर्टफोलिओउपलब्ध उत्पादनांच्या संख्येपेक्षा ग्राहकांच्या गरजांनुसार तयार केले जाते.
वितरकांनी आधीपासून सेवा देत असलेल्या चॅनेलपासून सुरुवात करावी, मुख्य सॉस श्रेणी ओळखावी, पूरक SKU काळजीपूर्वक जोडा आणि प्रत्येक ग्राहक गटाला बसणारे पॅकेजिंग निवडा.
खाजगी लेबल आणिसूत्र सानुकूलनजेव्हा स्पष्ट बाजार संधी असेल तेव्हा सादर केले जाऊ शकते.
टप्प्याटप्प्याने पोर्टफोलिओ विकसित करून, वितरक व्यवस्थापित करता येण्याजोग्या इन्व्हेंटरी, पॅकेजिंग आणि सोर्सिंग जटिलतेसह श्रेणी वाढ संतुलित करू शकतात.
वितरक किरकोळ, अन्नसेवा किंवाखाजगी लेबल सॉसश्रेणी उत्पादन श्रेणी, पॅकेजिंग आवश्यकता आणि पोर्टफोलिओ विकास पर्यायांवर चर्चा करण्यासाठी Hongburg Flavormaker शी संपर्क साधू शकते.
कोणतीही सार्वत्रिक संख्या नाही. वितरकाने सध्याच्या ग्राहकांशी जुळणाऱ्या उत्पादनांच्या एका केंद्रित गटापासून सुरुवात केली पाहिजे आणि बाजाराच्या अभिप्रायानुसार विस्तार केला पाहिजे.
संभाव्य संयोजनांमध्ये बर्गर सॉस आणि चीज सॉससह अंडयातील बलक, पिझ्झा आणि पास्ता सॉससह टोमॅटो-आधारित उत्पादने किंवा सॅलड ड्रेसिंगच्या श्रेणीसह अंडयातील बलक यांचा समावेश आहे. सर्वोत्तम संयोजन वितरकाच्या ग्राहकांवर अवलंबून असते.
संभाव्य, परंतु पॅकेजिंग आणि अनुप्रयोग आवश्यकता भिन्न असू शकतात. किरकोळ बाटल्या, जार किंवा लहान पाउच वापरू शकतात, तर खाद्यपदार्थांना बादल्या किंवा मोठ्या पाउचची आवश्यकता असू शकते.
जेव्हा वितरकाकडे स्पष्ट ब्रँड धोरण, किरकोळ विक्रेत्याची आवश्यकता किंवा सानुकूलित ब्रँडिंग आणि उत्पादन स्थितीचे समर्थन करणारी बाजारपेठ संधी असते तेव्हा खाजगी लेबलचा विचार केला जाऊ शकतो.
हाँगबर्ग चव, गोडपणा, मीठ, आंबटपणा, पोत आणि चिकटपणा यासह सूत्र समायोजनांना समर्थन देते. प्रत्येक प्रकल्पासाठी विशिष्ट आवश्यकतांवर चर्चा केली पाहिजे.
हॉन्गबर्गच्या पॅकेजिंग क्षमतेमध्ये सॅशे, पाउच, ऍसेप्टिक कार्टन, विटांचे पॅक, काचेच्या जार, काचेच्या बाटल्या, डबे, पिळून बाटल्या, प्लास्टिकच्या बाटल्या आणि बादल्या यांचा समावेश होतो.
MOQ वर प्रकल्प स्तरावर चर्चा केली पाहिजे कारण सूत्रे, पॅकेजिंग, लेबल्स, मुद्रण आणि SKU ची संख्या ऑर्डर आवश्यकतांवर प्रभाव टाकू शकते.
Hongburg उत्पादन निवड, सूत्र समायोजन, OEM आणि खाजगी लेबल प्रकल्प, पॅकेजिंग समन्वय, ग्राहक लेबले, निर्यात दस्तऐवजीकरण, उत्पादन शेड्यूलिंग आणि शिपमेंट संप्रेषणास समर्थन देऊ शकते.